Biroul Prezidiului Academiei Române

Slides:



Advertisements
Prezentări similare
Şcoala Gimnazială Nr. 7 "Sfânta Maria" Timişoara-România
Advertisements

O ORGANIZAŢIE SĂNĂTOASĂ (AUTENTIZOTICĂ)
CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ UNIVERSITARĂ
Registrul Potentialilor Contractori (RPC)
Conferința „Fundamentarea politicilor publice de investiţii în contextul modernizării administraţiei publice” Conferinţa de final a proiectului.
Vârsta a treia – prioritate pe agenda publică
F.L.O.R.A Finding Love Of natuRe Again The Human Impact on FLORA in the 21st century
Ziua Ștafetei – Acum decid eu.
Publicitatea in cadrul societatii S.C.CLADI S.R.L
PROIECTUL EUROPEAN “ENDURANCE”
STRATEGIA NAȚIONALĂ DE REINTEGRARE SOCIALĂ
POCU/227/3/8/
CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII: DE CE, CUM, CINE?
Competența face diferența!
PENTRU MEMBRII ASOCIAȚIEI „MOLDOVA APĂ-CANAL”
"Consolidarea capacităţii instituţionale a Consorţiului Regional (CR)- Regiunea de dezvoltare Centru" POSDRU/41/3.3./G/14068.
Atelier tematic Liceul teoretic "Mihai Eminescu“ Cluj,
Autoritatea Națională pentru Protecția Consumatorilor
Parteneri: Colegiul Tehnic Dimitrie Leonida Colegiul Naţional Emil Racoviţă Şcoala Gimnazială Nr. 88 Școala Profesională Specială pentru Deficienți.
...într-un colțișor al Terrei...
Registrul Educațional Alternativ
Management performant în administrația publică din Municipiul Vulcan
ALT/BAU GRUP LOCAL URBACT PRIMA ÎNTÂLNIRE 18/12/2018
Prezentare proiect ”TOATE drepturile fundamentale pentru TOATE persoanele cu dizabilităţi!” Proiect finanţat prin granturile SEE 2009 – 2014, în cadrul.
„Informati-vă pacienţii despre serviciile preventive!”
7 aprilie 2019 Ziua Mondială a Sănătăţii
MINISTERUL FINANŢELOR PUBLICE
Nu este o lecție de istorie
ADMINISTRAŢIA IMOBILIARĂ ORADEA
Seminar de lucru privind piaţa muncii şi ocuparea pentru stimularea rolului dialogului social la nivel local organizat de CNSLR-Frăţia Moneasa, 7-9 iunie.
PROIECTUL BUGETULUI GENERAL AL MUNICIPIULUI FOCŞANI PE ANUL 2019
CENTRUL NAŢIONAL DE INFORMARE ŞI PROMOVARE
PROIECTUL « EDUCAŢIA PENTRU INFORMAŢIE ÎN MEDIUL RURAL DEFAVORIZAT”
GRADINITA GRADINITA CU PROGRAM PRELUNGIT NR.3 CU PROGRAM NORMAL NR.24
Seminar de lucru privind piaţa muncii şi ocuparea pentru stimularea rolului dialogului social la nivel local organizat de CNSLR-Frăţia Mamaia,
Unităţi de învăţământ Calendarul activităților specifice pentru stabilirea cifrei de școlarizare
Prioritățile MECC privind dezvoltarea curriculară în învățămîntul general Valentin CRUDU, șef Direcție Învățământ general.
LICEUL TEORETIC ,,LUCIAN BLAGA” CLUJ-NAPOCA Raportul Comisiei de Evaluare şi Asigurare a Calităţii AN ŞCOLAR
Conferinţă de Presă- Lansare Proiect “Conservarea și Consolidarea Cetății Poenari Argeș” Cod proiect Piteşti *63.
Seminar de lucru privind piaţa muncii şi ocuparea pentru stimularea rolului dialogului social la nivel local organizat de CNSLR-Frăţia Băile Felix,
UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Facultatea de ……………..
Bilanţ Absorbţia fondurilor structurale și de coeziunie
Colaborarea stat – asigurători – cetățean, esențială pentru o gestionare eficientă a riscurilor catastrofale Aurel Badea Responsabilul Secțiunii Property.
“Să formezi o echipă este doar începutul, Să rămâi împreună înseamnă progresul, Să lucrezi împreună aduce succesul! ” Henry Ford.
Stadiul implementării Programului Operaţional Regional
“Educatie cu responsabilitate si oportunitate de dezvoltare pentru copii si tinerii romi din Homorod, judetul Brasov –EROD” Proiect finanţat cu sprijinul.
PREVENIRE CORUPȚIE ÎN EDUCAȚIE
Înţelege diabetul, preia controlul!
CONFERINTA in parteneriat cu SECTRA si
MOBILITĂŢI INDIVIDUALE DE FORMARE CONTINUĂ
UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI
STRATEGIA DE LA LISABONA
Implicarea în procesul de formare profesională a Patronatului Român din Industria de morărit și panificație - Rompan Dr. ing. Daniela Voica – Director.
Prof. Mihaela Apetroae – I.S.J. Iaşi
ESTE REINTERGRAREA ȘI RESOCIALIZAREA CONDAMNATELOR POSIBILĂ ÎN CONDIȚIILE ACTUALE? Prezentare pentru Conferința Internațională „Femeile și minorii în detenție:
Inspecţia şcolară Inspecţia şcolară reprezintă un ansamblu de acţiuni care urmăresc îndrumarea, controlul şi evaluarea activităţii desfăşurate de cadrele.
Centrul Istoric plan de management Seminar:
POLITICA AGRICOLĂ COMUNĂ PREZENT ȘI VIITOR
Apa Prod S.A. Deva Calitatea rezidă în oameni și în managementul pe care ei îl fac. *** Sistemul Integrat de Management Calitate – Mediu – SSM.
PREZENT! Stimularea participării la formarea continuă a angajatilor aflati în situatie de risc pe piata muncii – informare, constientizare si acces la.
COMISIA NAŢIONALĂ PENTRU POPULAŢIE ŞI DEZVOLTARE
Suportul statisticii în societatea civilă
Impactul pedagogiei digitale asupra elevilor-avantaje și dezavantaje
Radu Enache, Director General HP România 11/07/2011
Bine ați venit in cadrul Conventiei Primarilor pentru Clima & Energie Un angajament voluntar pentru a atinge indicatorii climatici si energetici.
DEZVOLTAREA INFRASTRUCTURII: Strategie si prognoze
MINISTERUL EDUCATIEI, CERCETARII SI TINERETULUI
MINISTERUL JUSTIŢIEI ŞI LIBERTĂŢILOR CETĂŢENEŞTI ROMÂNIA DIRECŢIA DE PROBAŢIUNE “Prezentarea experienţei României în dezvoltarea sistemului naţional de.
Constituirea Biroului de Credit
PORTOFOLIUL PROFESORULUI METODIST
Transcriere de prezentare:

Biroul Prezidiului Academiei Române Program Strategic Biroul Prezidiului Academiei Române 2018-2022

1. Introducere Societatea românească trece printr-o criză reală, este lipsită de modele de încredere, este fragmentată și fără un program strategic de dezvoltare. Conducătorii ultimilor 28 de ani nu au reușit să coaguleze ideile generatoare de progres și inovare, să orienteze resursele umane spre obiective majore ale societății și economiei.

1. Introducere Fără un model economic coerent, disiparea resurselor și generarea unui climat de neîncredere și fără perspective au condus la exodul fără precedent al populației active spre alte meleaguri. Starea precară de sănătate a populației, nivelul de educație scăzut, disparitățile sociale, lipsa de orizont determină tot mai mult apariția neîncrederii în valorile reale ale democrației.

1. Introducere Academia Română, prin misiunea asumată, poate și trebuie să contribuie la schimbarea stării în care se află societatea românească. Academia Română are capacitatea și resursele necesare pentru a se constitui într-un simbol al națiunii, într-un model al valorilor autentice, chemat să contribuie la formarea și educarea tinerei generații în spiritul demnității și mândriei de a aparține poporului român.

2. Obiective generale Consolidarea prestigiului Academiei Române în societate. Creșterea vizibilitării și recunoașterii ca instituție etalon a României. Creșterea prestigiului internațional și conectarea la problemele majore ale omenirii. Contribuție semnificativă la dezvoltarea științei, artei și culturii.

2. Obiective generale Promovarea și consolidarea unei atmosfere academice de respect și colaborare în societate, de responsabilitate și demnitate națională, de armonie și înțelegere. Participarea activă la elaborarea și fundamentarea unui program stategic de dezvoltare durabilă a României pe termen mediu și lung.

3. Obiective specifice Promovarea și susținerea excelenței în cadrul instituțiilor și centrelor de cercetare, conectarea tematicii de cercetare la direcțiile majore de cercetare lansate la nivel global. Reorganizarea și eficientizarea utilizării resurselor umane, resurselor materiale și financiare la nivelul tuturor compartimentelor.

3. Obiective specifice Promovarea și susținerea cercetărilor inter și multidisciplinare axate pe teme ca: sănătate, schimbări climatice, resurse energetice, bio-economice, economie digitală, siguranță și securitate cibernetică, ș.a. Lansarea și susținerea unor proiecte de cercetare care vizează sistemul național de educație, sistemul național de sănătate, demografia și altele.

3. Obiective specifice Promovarea și susținerea unor programe de cooperare internațională cu academii și instituții de cercetare de prestigiu din Europa, SUA și Asia. Continuarea procesului de întregire a patrimoniului și identificarea mijloacelor de exploatare eficientă a acestuia în folosul Academiei Române. Lansarea unor programe de identificare și susținere a tinerilor talentați, inclusiv prin organizarea unor școli de vară pe teme de actualitate și de perspectivă.

4. Acțiuni Identificarea situației juridice și a stării tuturor elementelor componente ale patrimoniului. Lansarea și susținerea unor proiecte de reabilitare, restaurare și valorificare a clădirilor patrimoniale. Analiza și revizuirea contractelor pentru exploatarea eficientă, în folosul AR, a patrimoniului.

4. Acțiuni Elaborarea unor programe complexe pentru susținerea și asigurarea stării de sănătate și confort social corespunzător membrilor Academiei Române cu necesități de asistare. Elaborarea unor rapoarte și studii referitoare la problemele majore ale societății românești.

4. Acțiuni Susținerea și întărirea institutelor și centrelor de cercetare ale Academiei Române; orientarea cercetării spre probleme majore ale științei și culturii. Susținerea tinerilor cercetători prin programe de cercetare specifice, prin acordarea de granturi și burse de cercetare. Reînființarea Consiliului de Cercetare al Academiei Române, cu atribuții specifice pentru gestionarea granturilor și burselor de cercetare.

4. Acțiuni Susținerea și consolidarea programelor de cercetare fundamentală prin dezvoltarea infrastructurii pentru cercetare și atragerea celor mai talentați tineri în această nobilă activitate. Lansarea unui program național pentru identificarea și susținerea tinerilor supradotați. Acordarea unor burse speciale de studiu unor tineri din mediul rural, cu reale capacități intelectuale, dar cu mijloace materiale reduse.

4. Acțiuni Constituirea Centrului de Comunicare și Promovare a acțiunilor Academiei Române prin toate mijloacele media, în presă, radio, televiziune, mediu online etc. Eficientizarea și transparentizarea fluxului de documente; valorificarea și responsabilizarea potențialului uman în cadrul unui sistem administrativ flexibil, conectat la tehnologia secolului 21.

4. Acțiuni Promovarea unui climat academic colegial, de colaborare și respect reciproc, în cadrul serviciilor administrative și promovarea lucrului în echipă în folosul Academiei Române. Eficientizarea activității Editurii Academiei Române și înființarea Librăriei Academiei pentru valorificarea produselor editurii. Susținerea și promovarea acțiunilor Bibliotecii Academiei Române, cea mai reprezentativă instituție deținătoare de valori culturale și de patrimoniu național.

5. Proiecte – etapa I Lansarea competiției pentru proiectarea și inițierea construcției noii clădiri pentru Aula Magna a Academiei Române. Consolidarea și amenajarea clădirii AR în vederea organizării Muzeului Academiei Române. Proiectarea și realizarea noilor facilități din incinta Clubului Oamenilor de Știință și reabilitarea complexă a clădirii principale. Exploatarea eficientă a facilităților ca unitate de profit.

5. Proiecte – etapa I Organizarea și deschiderea Casei Memoriale ”George Oprescu”. Amenajarea, organizarea și valorificarea sălii de spectacole și expoziție Dalles în parteneriat cu Primăria Municipiului București. Organizarea și operaționalizarea Librăriei Academiei Române în cadrul complexului expozițional Dalles.

5. Proiecte – etapa I Lansarea unei propuneri privind organizarea unor cicluri de conferințe cu public susținute de membrii Academiei Române în Aulă pe teme majore ale artei, culturii, științei, educației, sănătății, tehnologiei etc.

5. Proiecte – etapa a II-a Amenajarea casei de oaspeți din str. Petre Crețu. Amenajarea și operaționalizarea Muzeului Memorial ”Henri Coandă” în cadrul Casei Coandă. Consolidarea și amenajarea Casei Memoriale ”George Călinescu”. Organizarea și deschiderea Casei Memoriale ”George Călinescu”.

5. Proiecte – etapa a II-a Reorganizarea Casei Seniorilor de la Otopeni în conformitate cu obiectivele inițiale și cu cerințele asigurării asistenței medicale de calitate membrilor Academiei Române. Construirea noului sediu și organizarea eficientă a Ocolului Silvic Penteleu și a muzeului etnografic la Conacul Maican. Lansarea și susținerea unui proiect de cercetare vizând starea patrimoniului Academiei Române și elaborarea unui plan pentru întregirea și valorificarea acestuia.

5. Proiecte – etapa a II-a Organizarea unui sistem eficient și rapid de comunicare între Spitalul Elias și membrii AR care solicită asistență medicală de urgență (linie telefonică directă, ambulanță, internare de urgență în spații corespunzătoare). Crearea unor noi centre și institute de cercetare cu tematică de mare actualitate, cu impact asupra dezvoltării cunoașterii și a tehnologiei (Centrul/Institutul pentru Cercetarea Creierului, Centrul pentru Cercetări Complexe Nano-bio-info- cognitive, Centrul pentru Cercetări Complexe Sănătate-mediu, ș.a.).

5. Proiecte – etapa a III-a 16.Elaborarea unui proiect și construcția unui hotel pentru cazarea membrilor Academiei Române și amenajarea unor spații de dezbateri culturale și științifice în cadrul clădirii din str. Tudor Arghezi.

5. Proiecte – etapa a III-a 17.Definitivarea statutului Casei Academiei și lansarea unui program de finalizare a construcției. Înscrierea Casei Academiei în Patrimoniul Academiei Române și valorificarea eficientă a facilităților oferite. 18.Amenajarea și organizarea casei de odihnă și creație din satul Căciulați.

Biroul Prezidiului Academiei Române Program Strategic Biroul Prezidiului Academiei Române 2018-2022