BURSA DE VALORI BUCURESTI DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA

Prezentarea pe tema: "BURSA DE VALORI BUCURESTI DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA"— Transcriere de prezentare:

1 BURSA DE VALORI BUCURESTI DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA

2 CAPITALIZARE BURSIERA VALOAREA TRANZACTIILOR
DINAMICA PIETEI BURSIERE CAPITALIZARE BURSIERA VALOAREA TRANZACTIILOR

3 EVOLUTIA INDICILOR BURSIERI IN 2005 COEFICIENTI DE CORELATIE
BVB vs. BURSELE DIN REGIUNE EVOLUTIA INDICILOR BURSIERI IN 2005 COEFICIENTI DE CORELATIE 2002 2005 WIG20 - BET -0,49 0,83 BUX - BET -0,15 0,68 PX50 - BET 0,46 0,79

4 Capitalizare bursiera
BVB SI BURSELE DIN TARILE NOII EUROPE Tara GDP 2004 (mld. Euro) Capitalizare bursiera 2005 Capitalizare/PIB (%) Valoare tranzactii (mil. Euro) ValoareTranzactii/ Capitalizare Polonia 195.2 79.4 40.7 24,110.7 30.4 Cehia 86.7 31.1 35.8 34,908.5 112.4 Ungaria 81.1 27.6 34.0 19,417.3 70.4 Romania 58.9 15.3 26.0 2,152.0 14.1 Lituania 18.1 6.9 38.2 588.0 8.5 Slovenia 25.9 6.7 25.8 940.6 Cipru 12.5 5.6 44.6 381.6 6.8 Bulgaria 19.5 4.3 22.1 979.0 22.8 Slovacia 33.1 3.7 11.2 55.3 1.5 Malta 3.5 80.7 118.2 3.4 Estonia 9.0 3.0 33.3 1,937.0 64.6 Letonia 11.0 2.1 19.1 72.2 Sursa datelor: Eurostat, Federation of European Stock Exchanges si paginile web al burselor

5 INVESTITORII PRIVESC BVB CA
FIIND UNA DINTRE CELE MAI IMPORTANTE PIETE BURSIERE DIN EUROPA CENTRALA SI DE EST DIRECTIILE DE ACTIUNE STRATEGICA ALE BURSEI DE VALORI BUCURESTI URMARESC SA ASIGURE BVB UN LOC IN CADRUL VIITOAREI PIETE FINANCIARE A UNIUNII EUROPENE DEZVOLTAREA ACTIVITATII DE TRANZACTIONARE DERULATE PE PIATA BURSIERA SI CRESTEREA ROLULUI PIETEI DE CAPITAL IN ECONOMIA ROMANEASCA CONSOLIDAREA INSTITUTIONALA SI CONSTRUIREA NOII IDENTITATI CORPORATIVE A S.C BURSA DE VALORI BUCURESTI S.A

6 CAPITALIZAREA BURSIERA
DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA Listarea pe piata bursiera a celor mai importante societati comerciale din economia romaneasca: companii care au fost privatizate recent sau la care Statul detine inca pachete importante de actiuni si care pot fi privatizate cu succes prin mecanismele pietei de capital (15 mari companii); companii care au luat nastere si s-au dezvoltat ca expresie a initiativei private (50 de companii); Fondul Proprietatea; organizarea unui segment de piata dedicat companiilor “high tech”. Construirea si promovarea noii structuri a pietei bursiere din Romania: piata reglementata; sistemul alternativ de tranzactionare. + CAPITALIZAREA BURSIERA 40 miliarde euro

7 VALOAREA TRANZACTIILOR
DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA Diversificarea tipurilor de instrumente financiare tranzactionate pe piata reglementata: instrumente financiare derivate; titluri de stat; Romanian Depository Receipt (RDR); warante; titluri si obligatiuni ipotecare. Extinderea gamei de operatiuni realizate pe piata bursiera: cumparari in marja; short selling; imprumutul de actiuni. Asigurarea unor costuri de operare reduse pe piata de capital: prin propria politica de tarife si comisioane; prin influentarea politicii de taxe a viitorului depozitar central. + VALOAREA TRANZACTIILOR 50 milioane euro/zi

8 DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA
Cresterea numarului de investitori activi pe piata bursiera: investitori institutionali – romani si straini; investitori de retail. Facilitarea accesului publicului la informatiile de tip bursier: cresterea calitatii informatiilor oferite de companiile emitente; diversificarea cailor si mijloacelor de diseminare a informatiilor; reducerea costurilor de acces la informatiile bursiere oferite in timp real. Impunerea pe agenda publica a aspectelor legate de dezvoltarea pietei de capital: actiuni eficiente si transparente de lobby: informarea decidentilor de politici economice cu privire la evolutiiile pietei bursiere; realizarea unei tranzactii de referinta pentru piata de capital din Romania: atragerea de noi investitori de portofoliu si fidelizarea celor existenti. + DE CONTURI ACTIVE/AN

9 DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA
Implicarea BVB in programe care urmaresc sa contribuie la cresterea gradului de educare financiara a publicului: colaborari cu mass media; colaborari cu asociatii ale actionarilor; colaborari cu mediul academic. Consolidarea tendintei de crestere a interesului investitorilor pentru BVB: organizarea de intalniri cu investitorii si companiile emitente; “road show” de prezentare a pietei si companiilor listate: in tara; in principalele centre financiare internationale. organizarea de seminarii; editarea de materiale de prezentare si promovare a pietei bursiere din Romania. Promovarea principiilor si standardelor de guvernanta corporativa: imbunatatirea continua a transparentei activitatii derulate de companiile listate; asigurarea unei mai mari eficiente a mecanismului de distribuire a informatiilor de la emitent - BVB - intermediar - investitor. + PROMOVARE & MARKETING

10 DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA
Dezvoltarea soft-ului de tranzactionare al BVB: integrarea intr-o unica platforma tehnica a tranzactionarii tuturor tipurilor de instrumente financiare prezente pe piata reglementata; asigurarea comunicarii rapide si sigure cu sistemele tehnice operate de Depozitarul Central si Casa de Clearing; sustinerea tendintei naturale de extindere a tranzactionarii on-line. Asigurarea unui nivel ridicat de performanta a infrastructurii hardware: cresterea capacitatii de stocare si procesare; cresterea performantei in inter-conectarea cu platformele tehnice operate de participanti; imbunatatirea solutiei de back-up. Crearea premiselor pentru inter-conectarea BVB cu sistemele tehnice operate de alte burse europene: implicarea intr-un viitor proiect de dezvoltare a unei platforme tehnice de tranzactionare cu acoperire regionala. + DEZVOLTARE TEHNOLOGICA

11 DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA
Implicarea BVB in dezvoltarea activitatii institutiilor cu atributii post-tranzactionare: Depozitarul Central si Casa de Clearing. Relatii de colaborare cu actorii activi ai pietelor financiare: institutiile de credit si societatile de asigurari; fondurile de investitii si fondurile de pensii administrate privat. Scop: promovarea si dezvoltarea in comun de instrumente financiare specifice pietei de capital. Organizarea de consultari periodice cu autoritatile direct interesate in dezvoltarea pietelor financiare din Romania: Comisiile de specialitate ale Parlamentului Romaniei; Guvernul Romaniei; C.N.V.M., B.N.R., C.S.A., C.S.S.P.P.. Stabilirea de contacte cu mediul de afaceri si organizatiile sale reprezentative. Sprijinirea activitatii entitatilor care pot juca un rol important in cresterea calitatii pietei de capital din Romania: Institutul de Guvernanta Corporativa; Asociatia Brokerilor (ANSVM). + CONSOLIDARE INSTITUTIONALA

12 DIRECTII DE ACTIUNE STRATEGICA
Dezvoltarea relatiilor de colaborare stabilite deja cu bursele europene: Athens Stock Exchange; Italian Exchange; Wiener Borse. Stabilirea de noi legaturi si contacte cu principalele burse europene: Euronext. Definirea cadrului tehnic si procedural de derulare a relatiilor BVB cu intermediarii (brokerii) din statele membre UE: respectarea principiului liberei circulatii a serviciilor. Asumarea unui rol mai activ in cadrul organizatiilor internationale: World Federation of Exchanges; Federation of European Stock Exchanges; Federation of Euro-Asian Stock Exchanges. + RECUNOASTERE INTERNATIONALA

13 CONSILIUL BURSEI DE VALORI BUCURESTI Nicolae Alexandru Rusu
Septimiu Stoica Presedinte Ovidiu Sergiu Pop Vicepresedinte Dan Viorel Paul Vicepresedinte Nicolae Alexandru Rusu Secretar General Dana Mirela Ionescu Membru Petru Prunea Membru Nilas Doralin Rares Membru Razvan Florin Pasol Membru Adrian Manaila Membru