Cod SIPOCA 109 Închidere proiect:

Prezentarea pe tema: "Cod SIPOCA 109 Închidere proiect:"— Transcriere de prezentare:

1

2 Cod SIPOCA 109 Închidere proiect:
Calitate și Performanță: strategie de management la Consiliul Județean Vaslui Cod SIPOCA 109

3 Programul Operațional Capacitate Administrativă
Detalii finanțare: Programul Operațional Capacitate Administrativă Axa prioritară 2 Obiectivul specific 2.1

4 Valoarea totală a proiectului: 609.991,90 lei
Valoare nerambursabilă din FSE ,12 lei Valoare nerambursabilă de la BUGETUL DE STAT 79.298,94 lei Valoare CONTRIBUȚIE BENEFICIAR 12.199,84 lei

5 Perioada de implementare a proiectului
18 luni

6 OBIECTIVE OBIECTIV GENERAL: OBIECTIV SPECIFIC 1:
Implementarea sustenabilă a sistemului unitar de management al calității și performanței, ISO 9001:2015 și BSC, la nivelul Consiliului Județean Vaslui. OBIECTIV SPECIFIC 2: Îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților a 50 de persoane în domeniul managementului calității și al performanței pentru optimizarea proceselor orientate către beneficiari. OBIECTIV GENERAL: Optimizarea proceselor orientate către beneficiari prin conformarea calității serviciilor publice furnizate de Consiliului Județean Vaslui la cerințele standardului ISO 9001:2015 și raportarea la managementul performanței bazat pe BSC. OBIECTIVE

7 BSC implementat la nivelul instituției Consiliului Județean Vaslui
Calitate Performanță Sistemul de management al calității implementat la nivelul instituției Consiliului Județean Vaslui în conformitate cu standardul ISO 9001:2015 BSC implementat la nivelul instituției Consiliului Județean Vaslui Obiectivul specific 1 OBIECTIVE – REZULTATE OBȚINUTE

8 Instruire specifică utilizarea instrumentului BSC
Calitate: Manager al sistemelor de management al calităţii Auditor în domeniul calităţii Control intern managerial Performanță: Instruire specifică utilizarea instrumentului BSC Cunoștințe și abilități îmbunătățite la nivelul a 50 de participanți la sesiunile de instruire și formare legate de domeniul managementului calității și performanței Obiectiv specific 2 OBIECTIVE – REZULTATE OBȚINUTE

9 ACTIVITĂȚILE PRINCIPALE DERULATE
A3. Proiectarea sistemului de management al calității conform ISO 9001:2015 Politica de calitate Manualul Calității 11 Proceduri de sistem 81 Proceduri operaționale Harta proceselor Inventarul activităților Registrul Riscurilor A4.Certificarea sistemului de management al calității conform ISO 9001:2015 1 certificat obținut

10 ACTIVITĂȚILE PRINCIPALE DERULATE
A5. Derularea de acțiuni suport pentru introducerea și implementarea sustenabilă a sistemului de management al calității aplicație informatică care permite accesul tuturor angajaților CJVS și circuitul electronic al documentelor specifice SMC schimb de experiență derulat la Consiliul Județean Gorj cu participarea a 17 persoane

11

12 ACTIVITĂȚILE PRINCIPALE DERULATE
A6. Implementarea instrumentului de management al performanței BSC la nivelul instituției Consiliului Județean Vaslui Harta strategică a tabloului de bord BSC Lista obiectivelor strategice Catalogul indicatorilor de performanță Manualul de utilizare a instrumentului BSC

13 ACTIVITĂȚILE PRINCIPALE DERULATE
A7. Implementarea unui program de capacitare a personalului pentru optimizarea proceselor către beneficiari în contextul introducerii sistemului unitar de management al calității și performanței ISO+BSC 50 de persoane certificate în domeniul calității 50 de persoane instruite în managementul performanței

14

15 1. Baractaru Alina /Fîntînaru Loredana – manager proiect
2. Rotaru Ramona – asistent manager 3. Stroescu Alina – responsabil financiar 4. Iacob Iulia – responsabil achiziții 5. Fîră Mariana – responsabil plăți 6. Rusu Mardare Ionela – responsabil formare 7. Purice Daniel – specialist IT ECHIPA DE PROIECT

16 Egalitate de gen - Nediscriminare - Acces persoane cu dizabilități
EGALITATE DE ȘANSE Egalitate de gen Nediscriminare Acces persoane cu dizabilități Strategia de dezvoltare economico-socială a Județului Vaslui ; Structură incluzivă personal echipa de proiect (7 femei, 1 bărbat); Asistentul manager a avut prin fișa postului atribuții exclusive în acest sens; Selecția finală a participanților la formare profesională; Prevederi la nivelul celor 10 contracte încheiate privind asumarea și aplicarea principiului. Strategia de dezvoltare economico-socială a Județului Vaslui ; Acces egal în constituirea echipei de proiect; Adoptare de comportamente nediscriminatorii asumate inclusiv prin fișa postului; Atribuirea celor 10 contracte de bunuri și servicii; Acces nediscriminatoriu în utilizare soluției informatice destinată documentelor specifice SMC. - Strategia de dezvoltare economico-socială a Județului Vaslui ; - Derularea programelor formare profesională s-a făcut la sediul instituției.

17 DEZVOLTARE DURABILĂ Poluatorul plătește - Protecția biodiversității - Utilizarea eficientă a resurselor Au fost introduse specificații tehnice la echipamente referitoare la consum redus/grad de autonomie mai mare/durata de utilizare îndelungată.Astfel echipamentele achiziționate sunt certificate Energy Star; Utilizarea eficientă a hârtiei (imprimare la nevoie, imprimare față verso). Agenda hârtie reciclată și pixuri eco la sesiunile de instruire BSC; Suportul de curs livrat în format electronic; Folosirea rețelei intranet; Utilizarea soluției informatice pentru diminuarea consumului hârtie; Comportament responsabil. Derularea programelor formare profesională la sediul instituției, s-a evitat emisiile de noxe suplimentare prin transport; Colectarea selectivă a deșeurilor rezultate; Reducerea volumului prin utilizarea distrugătorului de documente achiziționat.

18 VĂ MULȚUMIM! Beneficiar: JUDEȚUL VASLUI
Adresa: Str. Ștefan cel Mare, nr.79, Vaslui, Cod poștal Telefon: ; Fax: ; Website: