Piata imobiliara intre oportunitati si riscuri

Prezentarea pe tema: "Piata imobiliara intre oportunitati si riscuri"— Transcriere de prezentare:

1 Piata imobiliara intre oportunitati si riscuri
Radu Lucianu Managing Partner - Eurisko EuriskoEurisko

2 Pe scurt... Prezentare a oprortunitatilor si riscurilor pe piata imobiliara inainte de anul 2000 Prezentate a oportunitatilor si riscurilor pe piata imobiliara dupa anul 2000 Oportunitati pentru dezvoltari imobiliare pe termen mediu Studiu de caz: Millennium Business Center - cronica unui proiect cu succes anuntat EuriskoEurisko

3 Oportunitati ale pietei imobiliare inainte de anul 2000
Motto-ul perioadei: “Construiti orice, nu conteaza cum, pentru ca se va putea vinde si inchiria” Piata imobiliara aflata la inceputul dezvoltarii Pretul scazut al terenurilor Stocul suficient de terenuri cu suprafete generoase amplasate central Perspective de crestere importanta pentru toate segmentele real estate-ului EuriskoEurisko

4 Riscuri ale pietei imobiliare inainte de anul 2000
Instabilitatea politica si schimbarile frecvente de legislatie Legislatie si sistem de taxare discriminatorii in functie de profitul rezultat Multe proprietati cu statut juridic incert Acces dificil si costisitor la surse de finantare Rezistenta si neincrederea romanilor in schimbare Inexistenta unei piete profesioniste de consultanta imobiliara EuriskoEurisko

5 Revolutia imobiliara incepe dupa anul 2000
Investitorii consacrati incep sa fie interesati de inca mica piata imobiliara din Romania Autoritatile devin interesate in aspectul Capitalei (arhitectura si infrastructura) Apar reglementari de ordin imobiliar si arhitectural Consultanta in domeniul investitiilor imobiliare incepe sa se profesionalizeze si specializeze (apare stratificarea firmelor in functie de volumul afacerilor si calitatea serviciilor) EuriskoEurisko

6 Anul 2000 - inceputul revolutiei imobiliare
Pretul terenurilor cunoaste primele cresteri spectaculoase Amplasamentele bune sunt deja in proprietatea unor companii/investitori privati care asteapta boom-ul pietei Aparitia pe piata a unor proprietati extrem de interesante, de tipul terenurilor fostelor fabrici, alte terenuri dezafectate sau care dobandesc statut de “construibil” Reglementarea domeniului imobiliar din punct de vedere legal EuriskoEurisko

7 Anul 2000 - inceputul revolutiei imobiliare
Accesul mai usor la surse de finantare si aparitia de alternative pentru investitiile in domeniul imobiliar Aflux de fonduri datorita diferentei mari dintre cerere si oferta in baza unor proiecte profesionist dezvoltate Delimitarea clara pe piata a proprietatilor/constructiilor in functie de amplasare si facilitatile oferite EuriskoEurisko

8 Unde nu sunt riscuri nu exista crestere
Competitia pentru anumite tipuri de proprietati este in crestere Pretul crescut al terenului amana inceperea unor proiecte si poate diminua profitul investitorilor (ex: Pipera - mp costa cca 1 USD in 1992 si a ajuns la Euro fara utilitati) Cresteri repetate ale costurilor materialelor de constructii si cu manopera Identificarea si cumpararea proprietatilor care asigura succesul unui proiect EuriskoEurisko

9

10

11

12 Oportunitati viitoare
Pentru Bucuresti - terenurile localizate in sudul, estul si vestul Capitalei, care au preturi inca accesibile si suprafete generoase Terenuri ale unor fosti colosi industriali, care trebuie sa isi relocheze activitatile in afara limitelor orasului si astfel aduc in circuitul construibil suprafete importante pentru dezvoltari rezidentiale sau mixte Pentru restul tarii - terenurile amplasate langa punctele de acces in orase si/sau in vecinatea soselelor de centura Acces la finantare mult mai facil (dobanzi scazute, cresteri ale disponibilitatii financiar bancare) EuriskoEurisko

13 Studiu de caz: Millennium Business Center
Valoare de investite cca. 25 milioane euro - valoare de vanzare 36.5 milioane euro (posibil 40 milioane euro, in urma reevaluarii contractelor de inchiriere) Terenul achizitionat de Aegek Rom Construct in 1998 Constructie inceputa in anul 2001, stopata de doua ori in decursul a patru ani In vara lui 2005 proprietatea este preluata de Millennium Estate pentru aproximativ 5 milioane euro la stadiul de P+1 Proiectul cladirii este modificat iar constructia este in curs de finalizare EuriskoEurisko

14 Studiu de caz: Millennium Business Center
Octombrie Eurisko desemnat agent exclusiv pentru inchirierea si vanzarea imobilului de birouri Eurisko inchiriaza peste 90% din spatii in numai 6 luni de la relansarea proiectului Iulie Eurisko intermediaza vanzarea imobilului de birouri inca in constructie catre fondul de investitii Charlemagne Capital Chiriasii Millenium Business Center includ nume precum Banca Mondiala, Transelectrica, Sanofi-Aventis, Teletrans, West Group Architecture EuriskoEurisko

15 Studiu de caz: Millennium Business Center
Atuuri la vanzare cea mai inalta cladire pe structura metalica din Romania punct de reper pentru Bucuresti pre-inchiriata in proportie de 90%, amplasarea centrala intr-un cartier preferat de companii si angajati Atuuri la inchiriere calitatea constructiei pozitionare centrala plus de imagine pentru companii bine deservita de mijloace de transport in comun EuriskoEurisko

16 Studiu de caz: Millennium Business Center
Proiectul nu a avut succes de la inceput pentru ca nu beneficiat de asistenta unei echipe de consultanti imobiliari Diferenta mare intre costurile initial estimate pentru constructie si inchiriere si realitatatile anului Imagine negativa indusa in piata cu privire la finalitatea si rentabilitatea proiectului pe fondul celor doua blocari ale constructiei Campanie de marketing si publicitate insuficient elaborata si sustinuta financiar Ce s-a schimbat din 2005?... EuriskoEurisko

17 In incheiere... VA MULTUMESC! EuriskoEurisko