Îmbunătăţirea proceselor ( CMMI )

Prezentarea pe tema: "Îmbunătăţirea proceselor ( CMMI )"— Transcriere de prezentare:

1 Îmbunătăţirea proceselor ( CMMI )
Student: Nicuţă Laura Grupa: 341 C5

2 Cuprins CMMI Nivelurile CMMI Îmbunătăţirea proceselor Concluzii
Întrebări / Răspunsuri

3 CMMI CMMI = Capability Maturity Model Integration
Definiţie: modalităţi de îmbunătăţire a proceselor prin care organizaţiile îşi îmbunătăţesc performanţa.

4 Nivelurile CMMI

5 Îmbunătăţirea proceselor
OPTIMIZARE - existenţa unei bucle închise formată din execuţia procesului, măsurare şi îmbunătăţire continuă. Motto: “Adevăratele îmbunătăţiri sunt cele care reinventează procesele şi ne schimbă complet percepţia asupra lor”. Cuvinte cheie: “feedback”, “control” şi “îmbunătăţire”.

6 Îmbunătăţirea proceselor (2)
Tehnici la nivel de organizaţie: identificarea “punctelor slabe” îmbunătățirea continuă a proceselor evaluarea performanţelor

7 Îmbunătăţirea proceselor (3)
Datele - folosite pentru a efectua analize de cost/beneficiu Îmbunătăţirea proceselor - oferă rezultate stabile pe termen lung Rezultatele - utilizate continuu pentru optimizarea proceselor CMMI asigură organizaţiilor elementele esenţiale ale unui proces eficient.

8 Îmbunătăţirea proceselor (4)
Se aplică pentru a ghida procesul îmbunătăţirii de-a lungul unui proiect, al unei divizii sau al unei întregi organizaţii. Se concentrează pe ingineria sistemelor şi a software-ului, dezvoltarea integrată a proceselor/ produselor, precum şi pe managementul furnizorilor.

9 Concluzii CMMI ajută la:
integrarea funcţiilor organizaţionale, tradiţional separate fixează obiectivele procesului de îmbunătăţire şi priorităţile sale furnizează indicaţii pentru procese de calitate asigură un punct de referinţă pentru evaluarea proceselor curente.

10 Întrebări ?